丙午马年第一个工作日武汉市政院召开2026年经营工作部署会，全面复盘2025年经营工作成效，系统谋划2026年经营发展蓝图，为公司“十五五”开局之年的经营工作夯实基础、明确方向，动员全体干部职工凝聚共识、压实责任，以攻坚之姿推动经营工作提质增效。公司党委书记、董事长朱立余出席会议并讲话，党委副书记、总经理、董事吕锦刚主持会议。

    会议以“攻坚突破提质效 实干笃行保目标”为主题，紧扣公司高质量转型发展核心要求，锚定“国内一流新型城市建设与运营的科技公司”战略定位，精准明确了2026年经营工作的发力点与突破口。会议全面回顾了公司2025年的经营工作成果。在过去一年中，公司通过夯实经营根基、强化制度建设与流程优化，推动经营体系日趋完善，整体市场布局已初步成型。同时，公司着力稳固基本盘、拓展新领域，省外市场稳步推进，海外市场实现零的突破，为未来持续发展奠定了坚实基础。

    会议指出经营工作是企业生存发展的生命线，是推动高质量发展的核心抓手和重中之重。面对新一年的发展任务，全体干部职工必须进一步统一思想、凝聚合力、坚定信心，以务实举措破解发展难题、激活发展动能。

会议强调2026年经营工作要坚持守正创新、双向发力

一方面·要牢牢守住经营基本盘深耕传统优势领域，持续巩固现有市场份额与业务核心竞争力；

    另一方面·要主动拓展发展新空间积极布局省外市场及“一带一路”沿线市场，抢抓新兴业务发展机遇。

    同时，要持续加大收费攻坚力度，强化现金流精细化管理，保障企业经营发展稳健有序；要加快数智产品、市政医院等新兴业务的孵化培育，推动新技术和新成果向市场化、产业化转化，尽早培育形成新的产业增长点，为公司转型发展注入强劲动力。

    会议要求经营管理部门要切实履行统筹协调职责，进一步完善优化经营管理机制，强化经营工作日常调度、统筹推进与监督落实，全面提升经营管理精细化、规范化水平；

    各事业部要结合自身业务实际，明晰经营发展思路与重点方向，深入践行“全员经营、技术经营”理念，将年度经营目标层层分解、精准落实，实现“责任压实到岗、目标分解到人”；

    要加强跨部门、跨事业部协同联动，构建上下同心、齐抓共管、合力攻坚的经营工作格局；各相关职能部门要强化协同配合意识，在市场拓展、技术支撑、成本管控等方面主动作为、靠前服务，为经营工作开展提供全方位、强有力的保障。

会议强调坚突破提质效 实干笃行保目标

    2026年是公司深化转型、提质增效的关键之年，做好全年经营工作意义重大。全体干部职工要进一步坚定发展信心、强化责任担当，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“求真务实、真抓实干”的工作作风，凝心聚力、攻坚克难、实干笃行、狠抓落实，奋力突破经营发展瓶颈、全面提升经营发展质效，力争圆满完成 2026 年各项经营目标任务，为公司高质量转型发展和“十五五”开好局、起好步作出更大贡献。

    公司领导班子成员、总助级领导，各职能部门负责人，各事业部主要负责人及市场经营工作分管负责人参加会议。