2月1日上午，市城投集团公司副总经理，市政设计院党委书记、董事长汪小南一行赴东湖设计院调研指导工作。市政设计院董事姚华、柯昌春，副总经理王文学，相关职能部门负责人，东湖设计院班子成员和员工代表共同参加座谈会。

汪小南听取了东湖设计院基本情况汇报，重点听取了东湖设计院2022年度主要工作开展情况和2023年重点工作思路的汇报。他对东湖设计院立足东湖高新区及周边市场取得的发展成绩给予了充分肯定，并强调，面对城市高质量发展的新要求和城市建设重心东移的战略环境变化，东湖设计院要充分转变思想观念，提高战略发展意识，积极抢抓机遇，谋求更大更好发展。

会议要求：

一是要提高站位，全面树立总体意识、大局意识。要全面提升独立自主发展能力，树立以使命感、战略思维、市场思维、变革创新思维为特质的“企业家精神”，正确处理部门与公司、个人与整体、眼前与未来的关系，坚决克服“小富即安”的思想，提升大局意识，努力提升市场份额。

二是要找准定位，全面对标先进，打造核心优势。要全面聚焦城市发展战略和公司战略发展方向，充分当好公司经营武鄂黄黄都市圈、武汉新城市场的“桥头堡”，抢抓机遇，抢占市场。要全面对标行业先进企业，打造本部门的优势和特色，提升市场竞争力。

三是要做深做实经营工作，积极谋求更大发展。要全面细化市场经营工作，持续巩固原有市场存量，积极挖掘市场潜力，做大增量市场，提升市场规模。要积极推进经营分配机制改革，坚决克服“大锅饭”思想，积极鼓励“能者多劳”“多劳多得”。

四是要规范管理，向管理要效益，不断提升管理效能。要树立“办企业”思维，加强内部各环节、全流程的规范化管理，严控内部管理风险，同时全面强化技术创新，聚焦行业前沿技术开展研发创新，形成技术亮点和核心竞争力。